我为什么不听员工建议？

我为什么不听员工的建议，今年3月份大学毕业，9个月的我绝对成立公司创业，刚创业的时候，我什么事情都想拿出来和大家一起讨论，征求意见，结果就是每个人都有自己的想法，一直无法统一，今天运营部的人好好讨论三个小时，关于公司存在的问题，明天拍摄部的人觉得工作太累，我们应该都放下休息，后天后期布置和我说，现在的方案我们根本达不到，后来我干脆不和大家讨论，每次我直接下达我们的目标计划任务，大家执行就好，对于公司的问题，我也只听比我强人的建议，公司的效率立刻提上去了，今年7月份，整个公司步入急速发展阶段，而我另外一个朋友的公司三个老板，每个人33%的股份，每次公司决策都要商量着，他们公司发展非常缓慢，通过这两件事情，我想分享给你小公司的时候，公司只能有一个人说了算，老板一定要独裁，团队要少，民众执行，只有这样，你的公司才能步入快车道！